安全生产管理的四全原则包括以下几点：
1. 全员参与：所有员工都需要参与安全管理，自觉接受再教育，不断提高安全意识和安全知识。从领导到干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员），都要管安全。
2. 全方位管理：实行全方位安全的管理，使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。
3. 全过程监管：从进料、生产直至产品出货实行全过程监管，严格按制度进行管理。定期检查做好台帐，进货、出货均应有记录。
4. 全天候关注：无论什么天气，安全管理始终不能放松。不论天气和环境，全年每天24小时都要注意安全。
安全生产管理的四全原则要求生产经营单位必须遵守关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。