采购在企业中具有重要的地位和作用，主要体现在以下几个方面：
1. 制约项目质量：采购制约着项目产品销售工作和研发工作的质量，决定了项目最终产品的周转速度，关系到项目经济效益的实现程度。
2. 战略贡献：随着企业的发展，采购和供应管理被认为有战略贡献，它可以帮助企业合理利用物质资源，沟通经济联系，洞察市场的变化趋势。
3. 成本节支和质量保证：在一些行业，如汽车制造业，采购是公司的命脉，不仅在于成本节支，而且在于确保采购产品的质量和技术含量。
4. 优化供应链：采购的全面增值可以通过优化供应链、解决问题来降低供应链成本，打造一流的供应链，使公司在供应链与供应链之间的竞争中脱颖而出。
5. 加速采购业务重构、利用外部资源和分担采购风险：企业实施采购外包的优势主要体现为加速采购业务重构、利用企业的外部资源和分担采购风险。