职能制组织结构，亦称U型组织，是一种按照职能来组织部门分工的结构形式。从企业高层到基层，把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。这种结构分工明确，有利于发挥职能专业化的优势，同时各个部门之间相互依赖，任何一个部门都不可能离开其他部门而独立存在。职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。当组织规模不断扩大而达到某一程度时，职能制结构的适用性将会越来越差。