无论是BAT、字节跳动等互联网巨头，还是中小型创业者，对于做to C型产品都愈发谨慎，to C类产品成功的前提是庞大的用户量，而当前的移动互联网形态下，要想做出一款爆款的to C类产品，难度非常大，且收益不明朗 。

巨头们更喜欢在蓝海市场找机会，比如，在线办公、云视频会议等，阿里云、腾讯云等是巨头旗下目前仍能高速增长的产品 。阿里巴巴集团2022财年第二季度财报显示，云计算业务收入同比增长33%至200.07亿元 。腾讯2021年第三季度财报显示，金融科技与企业服务业务收入433亿元，同比增长30％ 。

To C类产品还值得做吗？一面是BAT、字节跳动等互联网巨头在C端的强大优势，一面是短视频、网络文学、数字音乐、电商等to C类产品形态的丰满，to C类产品看起来确实缺乏想象力 。

不过，尽管巨头们不再对to C类产品倾注精力，但并不意味着to C市场毫无想象力 。CNNIC的数据显示，截至2021年6月，我国网民规模达10.11亿，互联网普及率达71.6% 。拥有如此庞大的用户基数，要说to C完全没机会显然不可能，但to C究竟能做什么？谁都不敢保证 。

三六零上线青少年学习社区“番茄少年”

这是三六零近三年来第三次尝试推出to C类产品 。

早在2020年6月10日，360即于App Store上线了一款种草类社区App“轻选”，对标小红书，可惜很快失败下架 。

2021年6月19日，360又在App Store中上线了一款名为“顽皮橙旅行”的社区产品，主打AI自助游行程规划功能 。不过，这款产品暂时也未做出成绩 。七麦数据显示，最近3个月内，“顽皮橙旅行”在App Store免费榜总榜、旅游类榜单中均无排名，其在360手机助手中的下载量也仅为102次 。

360“轻选”和“顽皮橙旅行”的表现并未让三六零气馁 。

据郭静的互联网圈观察，12月9日，三六零在App Store上线了一款青少年学习社区产品“番茄少年” 。其官网介绍称，“番茄少年是为父母打造的专注养娃经验、孩子好物分享的内容型社区” 。安卓版也已经同步推出 。

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据我体验后发现，“番茄少年”虽然名义为社区产品，但更像是一款工具型产品 。用户可以选择自己的年级，比如学龄前、小学、初中等，而在每个年级中，用户也可以选择常识、常用模板、识字卡、手抄报、古诗词、书单等品类的内容，当用户点击其他用户发布的内容详情页后，可以对相关内容进行下载/打印，其App介绍称，本应用支持市面上99%有WiFi功能的打印机 。这款App的目的之一是“打印出来，减少孩子玩手机的时间” 。

从“番茄少年”和“顽皮橙旅行”不难发现三六零做to C类产品的路径，用户群较垂直，且夹杂社区属性，但依然有工具型的基底 。为什么会是这样的路径呢？我认为他们可能会从几个角度来考量：

1）纯社区产品，比如小红书、得物、虎扑等，都有非常明确的领域，三六零并不想和这些产品直接竞争，就连“轻选”也跟小红书有一定的不同 。

2）工具型产品能够直接满足某类用户需求，这是纯社区产品无法替代的 。

3）纯工具型产品很难将用户量做起来，社区更容易扩张 。

4）三六零做工具产品的优势 。

三六零的这种既不想跟市场上已有的产品进行竞争，又想做出一定差异化，于是就出现了“番茄少年”和“顽皮橙旅行”这种让人用户感觉很怪异的产品，看起来是工具，但却夹杂着社区 。

“番茄少年”跟“顽皮橙旅行”的趋同性还在于，两者都没有得到三六零系资源的支持，比如三六零旗下的应用商店360手机助手、360搜索等 。这跟其他互联网巨头在做创新产品时的际遇一样，各个业务线当然可以做创新产品，但除非产品有一定起色，或者被老板关注，否则，它跟创业者做了一款新App没什么不同，也要从零开始 。